Artículos
Ingreso de nuevos miembros
Mejorar su aspecto. ¿ Cómo prepararse para trabajar ?. La primera impresión.
El aspecto y la vestimenta son factores importantes, y a veces fundamentales, que influyen en la decisión de los empresarios y de los departamentos de recursos humanos.
Para muchos entrevistadores, la primera impresión es lo que cuenta. Un aspecto desaliñado y descuidado durante la entrevista hacen que muchos de los aspirantes sean rechazados.
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Vivir con Valores: Vivir Saludable
De acuerdo con el diccionario Pequeño Larousse Ilustrado, valor significa “una cualidad física, intelectual o moral de alguien: Persona de gran valor”. Como Gestión, un valor es un comportamiento que distingue la forma de actuar de una persona de otra o una empresa por otra, o un país de otro. A Las personas que actúan aferradas a los que consideran sus valores individuales; pero además, conocen, fomentan y defienden los valores de su familia y los de sus empresas, no les queda otro camino que el éxito.
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Qué hace eficaz a un Ejecutivo
Un ejecutivo eficaz no necesita ser un líder en el sentido que actualmente se le da a este término. Harry Truman, por ejemplo, no tenía ni una pizca de carisma, pero fue uno de los jefes de Estado más eficaces de la historia de Estados Unidos. Durante mis 65 años de carrera como consultor, algunos de los mejores CEO corporativos y de entidades sin fines de lucro con los que he trabajado no eran líderes estereotípicos.
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La mujer toma las riendas de los recursos humanos
El número de mujeres que asume la dirección de recursos humanos en grandes empresas es cada vez más alto. Un proceso natural que no parece tener que ver con el género.
¿Más perspicacia? ¿Más cintura? ¿Un sexto sentido? Las opiniones de los expertos consultados por Expansión & Empleo difieren en cuanto a las razones de por qué cada vez son más las mujeres que acceden a la dirección de recursos humanos en las empresas.
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¿Sabes Supervisar?
En la práctica, las grandes decisiones no pesan. Durante un almuerzo, un juego de tenis o una visita informal, se puede decidir una inversión que envuelva millones de dólares o el inicio de una guerra, sin que eso sea muy dificultoso para los actores. Por Eladio Uribe
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Casados contra Solteros
Uno no puede contentar a todos... y no es porque las organizaciones no lo hayan intentado. Preocupadas en retener el talento, han implementado políticas "amigables" para padres y madres que trabajan. Sin embargo, lejos de recibir mensajes de felicitación y agradecimiento -por la flexibilidad horaria, los jardines maternales y las mejoras en las coberturas médicas- los ejecutivos de recursos humanos a menudo enfrentan las quejas de aquellos empleados solteros, quienes creen no obtener su justa parte de los beneficios...
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De Gerentes a Líderes
La globalización, el aumento de la competencia y la tendencia al trabajo en equipo y la formación de redes, imponen nuevas y mayores exigencias a las organizaciones, así como también a sus líderes.
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Integridad, nuestra marca
Por lo general, la integridad de una empresa se evidencia en la fidelidad de sus clientes y empleados, en el aporte de sus inversores y en su imagen pública.
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Aromaterapia y estrés
Cada año pasamos unas 2000 horas trabajando. Otros pasan mucho más... Nuestros trabajos suelen ser estresantes y -ya sabemos- el estrés causa una gran cantidad de desórdenes en nuestra salud (psíquica y física) como perturbaciones del sueño, dolores de cabeza, malestares estomacales y relaciones tensas con las personas.
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Entrevista laboral: una experiencia positiva
Usted ya llamó la atención de las empresas que le interesan. El Currículum Vitae que envió y las técnicas de relaciones que utilizó fueron exitosas. Utilice esta oportunidad para mostrar sus fortalezas relevantes y sus habilidades. Enfóquese en aprender de la experiencia y en asegurar el trabajo que realmente desea.
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Conocimiento: no lo proteja, compártalo
Los expertos declaran que el futuro será alcanzado por organizaciones de personas interconectadas que contribuyan (con su saber, su sentir, su pensar y su actuar) a la consecución de las metas comunes. El futuro exige a las empresas el desarrollo de una "inteligencia colectiva". No es casualidad que las empresas excelentes estén dirigidas por líderes que apuestan a sus Recursos Humanos. Como sostiene Warren Bennis: "El gran reto para los nuevos líderes será cómo liberar el potencial intelectual de sus organizaciones".
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Grandes líderes... ¿realmente los quiere?
Cuando observamos la pirámide jerárquica de una organización -y encontramos mejores líderes en la base que en la cima- este hecho nos sorprende. Si consultamos con el departamento de Recursos Humanos, posiblemente ni los conozcan... ¿Por qué? Una razón es que estos líderes suelen tener un "perfil bajo". Otra, porque como me dijo una vez el presidente de una compañía: "los ponemos allí donde no puedan hacer demasiado ruido..."
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Unidos contra el estrés
Es sorprendente ver cómo el estrés afecta a las personas en su trabajo y repercute en sus familias. Los trabajadores a menudo se sienten nerviosos, tienen dificultades para cumplir con las demandas del día-a-día, se sienten emocionalmente "desgastados" y al volver a casa no tienen energía para sus familias o para otra cosa.
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Las competencias emocionales del líder
En estos tiempos de cambio para la empresa, el liderazgo será el recurso más escaso y determinante del éxito, y, dentro de las capacidades del líder, el dominio de las reacciones emocionales es uno de los elementos fundamentales de la competencia directiva.
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Las Personas no son Recursos
Peter Senge, el creador de la Quinta Disciplina y conocido gurú del aprendizaje organizacional, fue uno de los oradores de la conferencia en Europa del Hay Group, en la cual se sublevó contra el actual sistema económico. En una entrevista exclusiva, arroja la piedra y se define como un "anti-recursos humanos", define como "cancerígena" la actual política seguida por las empresas y declara que los empresarios deben incluir las inversiones en el ambiente y la sociedad como parte de su cadena de valor.
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El Talento es Rey
De acuerdo a los autores de Karaoke Capitalism, los individuos de talento son monopolios móviles con pasaportes globales. Los directivos de las compañías tendrán que aprender a vérselas con personas que son libres para saber, ir, hacer y ser.
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